一、引言
“互联网+人力资源”为企业人力资源管理带了新的变革，企业在聘用人才、选用人才、管理人才方面都需要进行优化和创新。构建“互联网+人力资源”管理模式，实际上就是为企业构建了一个广泛的人才储蓄池，能够为企业持续、稳定发展提供不竭动力。企业在构建“互联网+人力资源”管理模式的过程中，要结合自身需求，并顺应时代发展趋势，充分利用大数据、信息技术的优势，加强人力资源的优化配置，促进人力资源管理科学化、合理化，从而为企业经营发展提供有力保障。
二、“互联网+”概述
“互联网+”概念是在2015年提出来的，自从“互联网+”出现之后，已经在各个行业内引入，成为行业的热频词汇。简单来讲，“互联网+”指的是“互联网+传统企业”，这个“+”并不是将互联网和企业进行简单叠加，而是借助互联网平台、云计算技术等来促进互联网和行业的融合，促进传统行业的发展。伴随着“互联网+”的出现，还有一些相关的词汇，也在大众的视野中出现，如电子商务、云计算等，这些都是互联网和传统企业融合发展之后，形成的新生态。“互联网+”是一种全新的经济形态，其可以和多个行业结合，构建互联网信息共享平台，实现行业的创新发展，进而提高经济行业的创新能力，促进行业的发展。
1.“互联网渠道+”
互联网渠道主要指的是互联网作为一种工具、渠道存在，可以为企业发展和生产生活带来一定的便利。在互联网1.0时代背景下，人们感受到了信息的便利，人们可以利用互联网实现自由沟通；在互联网2.0时代背景下，人们可以通过互联网来完成各项交易，“互联网+”交易模式下，企业的交易有了新的渠道，人与人之间、企业与企业之间、人与企业之间交易，不再受到地域的限制，线上交易成为企业的转型重点。
2.“互联网思维+”
“互联网思维+”，主要是指在互联网的基础上，随着各项信息技术的不断发展，企业应该有效整合当前的各项资源，针对用户、产品、市场等信息进行重新审视，站在全新的角度来思考。企业在和互联网进行深度融合时，应该充分认识互联网的思维，分析过去，结合当下，做好未来发展方向的定位，进而可以探索出一条符合自身发展的模式。
3.“互联网平台+”
“互联网+综合服务”是互联网3.0时代的产物。在这一时代背景下，物流、电商等平台的出现，让买方和卖方之间不再遥不可及，双方之间构建起来一座桥梁，让买卖双方都可以享受各项服务。“互联网平台+”企业可以从各类平台入手，来创新营销和销售模式，以此来助力企业的持续发展。
三、“互联网+”背景下人力资源特点
1.人力资源结构“多元化”
“互联网+”背景下，人力资源的结构变得多元化，人才的要求越来越高，高层次和专业化是人才发展的目标。在竞争十分激烈的市场中，企业想要占据一定的份额，需要有专业的管理人员和专业人才作为支撑。现代社会中，多数人都接受过高等教育人才培养，越来越专业化、规范化，人才在具备良好专业素养的同时，还具备多元化的价值取向，因此，人才表现出特点是多元化的。
现在很多企业中，80后和90员工占据较大的比例，甚至有些企业中，90后员工已经成为管理层。由于80后和90后人才的生长环境存在一定的冲击性，所以，他们的价值观念上存在一定的特殊性，更倾向于标新立异，行为的准则也比较多样化。所以很多企业中，80后和90后员工在工作上，表现出理念和方式的差异性，尤其是在时代不断发展进步之下，90后员工已经成为企业的主力，所以企业在发展过程中，人力资源管理和人才结构也发生对应的变化。
目前，我国经济发展在国际上处于主要地位，我国以开放的姿态吸入了大量的国际型人才，同时也带来了一些先进的技术和管理理念，这对我国企业的发展有一定的帮助。国际化还能让企业增加海外市场的拓展机会，增加企业的市场占有份额。
2.人力资源管理“流动化”
随着互联网经济的发展，人力资源总体流动性也越来越大，流动性是人力资源的主要特性，在互联网经济的推动下，这个特性得到了进一步放大。这个流动性，主要是表现在一些经济欠发达地区的人才，会逐年流向经济发达的一线城市，这种地域性的流行非常明显。人力资源流动性在不同的领域、不同岗位上是存在差异的，比如国有企业员工，或者体制内员工，这部分人力资源的流行性是相对较低的。“互联网+”背景下，产业发展过程中，区域内产业发展的特征越来越明显，人才的流动性也在不断增加，高素质的人才会主动参与到人力资源的流动中来。
我国当前社会经济发展相对比较高，人们的基本生活保障有了保证，在市场化经济体制下，政府职能也在发生变化，政府越来越关注人们的社会福利，政府通过一系列的调查和调研，结合各个行业的薪酬待遇，来不断完善和优化相关的法律法规，使得各界的群体基本生活都有所保证。人们也在不断向着更好的行业收入和领域流动。我国在新时代背景下，不断调整传统的产业结构，很多传统的制造业行业，尤其是劳动密集型产业，已经逐渐被淘汰。“互联网+人力资源”管理让一些互联网行业大量涌现。
“互联网+”在很多行业内进行延伸，同时也让传统行业行业进行改革，传统行业想要在互联网时代中持续发展，那么就要将企业发展和“互联网+”相结合，进而利用一些现代化、智能化的手段来推动传统行业的发展。尤其是在互联网和物联网行业高速发展的今天，互联网行业的飞速发展，增加的人才的流动速度，企业也在不断改革人力资源，增加对专业人才的培养，以此来推动企业长期持续健康发展。
受到过去计划生育等政策的影响，目前企业中占比较大的80后和90后员工，当前的家庭经济条件相对较好，所以其独立性更强，自主性更高，所以，在进行职业规划时，他们会选择自身的发展，而不是一味地稳定。我国的劳动法在不断的完善，企业员工有很多保护自己权益的方法，所以，企业在探索“互联网+”发展时，还要做好“互联网+人力资源”管理工作，根据企业内部人员的层次，进行多元化的培养，重视人员的流动，结合企业的发展情况，培养出一批高素质、高责任心、高忠诚度的员工，进而可以保证企业的长期健康持续发展，避免因为员工的流动，影响企业的发展，给企业带来不可磨灭的伤害。
3.人力资源潜力“关键化”
在过去，企业想要实现快速发展，获得更多经济效益，通常都是将目光放在产品的生产要素上，这样就会对“人的价值”有所忽视。忽视了“人的价值”，就无法充分激发人才的潜能和工作热情，其价值得不到最大限度发挥，无法最大限度为企业创造利益。
在“互联网+”背景下，企业人力资源管理有了全新的方向，同时也有了十分严格的要求，企业想要长期持续的发展，就要引入和培养具备高专业能力和实践经验的人才，所以，企业人力资源管理部门，在招聘员工时，会考虑学历、技能证书、工作经验等内容。但是企业在“互联网+”背景下进行融合发展，还要注意创新也是一项影响发展的重要因素，尤其是在现今时代，“大众创业，万众创新”的政策引导下，企业人力资源管理部门进行人才选拔时，还要考虑人才的创新能力。
21世纪，社会不断发展，经济水平不断提高，科技进步日新月异，这使得人类生活发生了翻天覆地的变化，各种新发明、新创造推动了各类新兴行业的诞生。尤其是“互联网+”时代的到来，传统行业想要实现自身发展，势必要与互利网实现深入融合，同时，还要不断进行新发展模式、新管理模式的探索，只有保持不断创新，才能适应互联网时代的发展。在这样的背景下，企业人才管理工作就显得尤为重要，为了顺应时代发展需求，企业要加大对互联网人才的培养力度，使得企业人才管理能够符合“互联网+”的时代发展需求，进而企业可以在当前的竞争市场中，占有一定的份额，立于不败之地。
结语
新的时代背景下，人力资源管理部门的重要性得到了更好的凸显，并逐渐成长为企业发展的“先锋队”，其所发挥的作用越来越明显，能够为企业发展提供更加积极的助力。
（转载自新枝财经）
